Мы уже писали о необъективности интервью и о стараниях повысить точность оценки кандидатов при отборе. И продолжали поиски методов, с помощью которых можно получить наиболее вероятный прогноз о том, как же кандидаты поведут себя на новом месте работы. А, как известно, кто ищет – тот всегда найдет, вот и мы нашли, проверили на себе, а теперь  с гордостью предлагаем и Вам – система оценки и управления персоналом Extended – DISC.

Этот метод основывается на исследованиях Карла Юнга и более поздних психологов-бихевиористах. Как и более распространенная система Томаса, эта методика основывается на языке DISC, созданном американским ученый Уильям Маултон-Марстоном.  Extended DISC - это расширенная, доработанная в соответствии с требованиями современного управления, теория, на базе которой создан современный программный продукт, позволяющий легко использовать систему для оценки и управления персонала.

Данная система за короткий срок (10-15 мин на прохождение кандидатом теста on-line, 1-2 минуты для генерирования текстового и графического отчета на одном из 50-ти доступных языков) позволяет ответить на такие вопросы о кандидате:
•    Какие черты характерны для данного кандидата?
•    Какова его внутренняя мотивация? (Мотивирующие факторы)
•    Чего пытается избежать?
•    В подчинении у какого начальника проявит себя наилучшим образом?
•    Какого стиля общения придерживается?
•    Как принимает решения?
•    Чем его лучше мотивировать?
•    Что может его демотивировать?
•    Какие сильные стороны кандидата?
•    Как он проявляет себя в стрессе и под давлением?
•    Выполнение какой работы требует мало энергии у кандидата?
•    Выполнение какой работы требует много энергии у кандидата?

Примечательна валидность этого метода – 85 % (!) Сравните это с валидностью других методов оценки при подборе (усредненные цифры различных исследований валидности):
•    традиционное интервью (типичное собеседование) — 5-19%;
•    проверка рекомендаций — 23%;
•    интервью по компетенциям— 48-61%;
•    ситуационно-поведенческие тесты (case-интервью) – 54%
•    ассесмент-центр – 65-70 %

Такая высокая валидность обеспечивается тем, что Extended-DISC трудно обмануть. Если человек попытается отвечать так, как, по его мнению, хотелось бы работодателю, программа выдаст искаженный профиль. Кроме того, Extended-DISC измеряет не только сознательное, но и бессознательное.  В результате тестирования в отчете отображается 2 профиля – естественный, наиболее удобный для человека стиль, свойственный ему от природы, который почти не меняется на протяжении всей жизни; и приспособленный - это стиль, которого, по мнению человека, ему следует придерживаться в своем поведении в данных сложившихся условиях. Сравнение двух профилей позволяет понять, насколько комфортна для человека сложившаяся ситуация и его текущая работа.

А еще нам нравится подход этой системы – она не содержит негативной информации не делит людей на плохих и хороших. Не отвечает на вопрос: справится ли человек с работой или нет, а только дает анализ,  чем лучше заниматься этому человеку, и дает возможность прогнозировать степень успешности сотрудника и количество затрачиваемой им для этого энергии.

Елена Ширинговская, консультант HR CONSULTING