Мы уже писали о необъективности интервью и о стараниях повысить точность оценки кандидатов при отборе. И продолжали поиски методов, с помощью которых можно получить наиболее вероятный прогноз о том, как же кандидаты поведут себя на новом месте работы. А, как известно, кто ищет – тот всегда найдет, вот и мы нашли, проверили на себе, а теперь  с гордостью предлагаем и Вам – система оценки и управления персоналом Extended – DISC.

Уверена,  каждый уважающий себя рекрутер рано или поздно задумывался об объективности. В первую очередь об объективности оценки кандидатов при подборе, конечно же. И если «сканнинг» резюме и первоначальный отсев – дело формальных требований, на  которые субъективная оценка рекрутера практически не влияет,  да и телефонное интервью  - естественный тест на уровень коммуникаций и способ уточнить непонятные из резюме формальные требования и пригласить на встречу.  А вот личное интервью представляется и нам, и кандидатам часто очень субъективным.

В предыдущем посте о том, как найти работу я писал о программе «минимум».  Если вы все это сделали – переходим ко второй части.

5.    Каждый день выбираете вакансии на сайтах интересующих Вас компаний и джоб-порталах. Внимательно читаете вакансии. Сопоставляете требования и ваше резюме.  Сходится - отсылаете резюме. Не сходится** – не отправляете резюме.

6.    Не смущаясь, перезваниваете и спрашиваете – получили ли резюме?  (этим вопросом Вы никого не раздражаете – наоборот, показываете, что вы не «спамите», а действуете целенаправленно)